Conseil en organisation

Künzler & Partners soutient tous vos processus (base, support et management) par des conseils et des concepts visant à assurer la continuité de l'exploitation. Tous ces processus sont déterminés après la définition des objectifs de protection.

Le conseil de Künzler & Partners a pour objectif de garantir la continuité de l'exploitation et de la rétablir rapidement en cas d'incident. Dans ce concept, également appelé Business Continuity Management (BCM), on définit d'abord des objectifs de protection qui concernent des thèmes tels que la santé, l'environnement, les systèmes d'information, les processus de production et autres processus clés. La réputation d'un client peut également constituer un objectif de protection pertinent. Les conseils sont ensuite adaptés de manière cohérente par rapport à ces objectifs de protection et toujours dans une approche Human Centered Concept.

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Prestations

  • Nous élaborons des scénarios et les évaluons dans le cadre d'une analyse des risques. Les scénarios peuvent aller d'une simple panne de courant à un tremblement de terre ou à une cyberattaque, en passant par un manque aigu de personnel. Quels sont les risques acceptables ? Lesquels doivent être couverts ?
  • Nous vous conseillons en détail sur la planification de la sûreté. Quelles sont les mesures à prendre ? Il s'agit notamment de s'assurer que les rôles sont correctement répartis et que les bonnes directives sont établies aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel.
  • Les plans d'urgence font également partie d'un conseil BCM complet, afin de limiter au maximum les dommages après un événement et de permettre ainsi  une reprise rapide de l'activité.
  • Nous définissons une organisation de crise pour gérer les situations dans lesquelles une urgence ne peut pas être maîtrisée.
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  • Nous formons vos collaborateurs à tous les aspects pertinents de la gestion de la sûreté et de la continuité des opérations. Si nécessaire, nous pouvons les les former de manière ponctuelle à des thèmes spécifiques, par exemple pour la gestion de la sécurité informatique.

Votre avantage

La décision stratégique de recourir à un conseil organisationnel global, adapté à vos besoins et à vos objectifs de protection, apporte une grande stabilité dans tous les processus de management, de base et de support dans votre entreprise.

Par exemple

Dans notre pays, les tremblements de terre sont rares, et la plupart du temps totalement inoffensifs. Mais que se passerait-il si un jour il en était autrement ? Vos collaborateurs sont-ils bien formés et protégés ? Quelles parties du bâtiment pourraient blesser quelqu'un en cas de chute ? Tout le monde sait-il où se trouvent les issues de secours ? Une ventilation doit-elle être assurée ? Y a-t-il une alimentation électrique de secours ? Dans quel délai pouvez-vous reprendre les activités ?

Interessé?

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